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科學(xué)地分析解決一個(gè)問題，可遵循如下流程：

    現(xiàn)狀-問題-問題原因-解決方案-解決方案效果測評。

    本文僅略談其中一部分，各位解決自己問題時(shí)，要完整評估，不客觀認(rèn)清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題，則無法對癥下藥；不做效果測評，則不知解決與否、解決程度。

    工作效率低，分析原因，有幾種可能：一是目標(biāo)不清晰；二是思維不夠，分不清輕重主次。三是散亂，導(dǎo)致忘念，過程中浪費(fèi)很多時(shí)間。四是不敢負(fù)責(zé)任，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，不敢為自己的決定負(fù)責(zé)。（苛求完美，不認(rèn)可：人一定會犯錯(cuò)。）

    知道了原因，就可以改進(jìn)，從“術(shù)”和“道”去改進(jìn)。術(shù)的方面，較快見效，效果有限；道的方面，是修煉心性，練習(xí)擔(dān)當(dāng)，修煉目標(biāo)明確專注篤定，效果無限。

    一、術(shù)的方面的提醒。

    1加強(qiáng)時(shí)間管理。時(shí)間管理方面，應(yīng)該有很多書吧。

    2明確寫下自己的計(jì)劃，在做一件事前，就要成竹在胸。包括構(gòu)思方案，也可以明確寫出構(gòu)思的計(jì)劃，總的思路需求，每個(gè)思路給予的時(shí)間精力等。

    3輕重主次 很重要很重要。

    4截止時(shí)間很重要。自己訂好每個(gè)環(huán)節(jié)的截止時(shí)間，到了絕不戀戰(zhàn)。寧可承擔(dān)錯(cuò)誤、損失，過后反省。

    5每一次，計(jì)劃，完成，總結(jié)?？偨Y(jié)階段很重要。

    6參考管理學(xué)。參考兵法書，戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)。

    7番茄工作法。

    8奧卡姆剃刀。

    9 一事不貳議。做決策前充分搜集信息，謹(jǐn)慎決策，之后堅(jiān)持。大小事都如此，練習(xí)慎重、擔(dān)當(dāng)。

    二、道的方面的提醒。

    1大道至簡。要有分析問題核心、化繁為簡的能力。極其寶貴。

    2“內(nèi)明”。目標(biāo)越清晰明確，越高效。認(rèn)知到所有事情中的錯(cuò)，都是內(nèi)心不明晰的地方造成的。與他人溝通，甚至他人的錯(cuò)，也可以想想，自己下回怎么改進(jìn)溝通方式，或自己怎么防護(hù)，可以預(yù)防和解決。

    3對治貪心，如此，減少散亂。戒-定-慧。

    4修煉擔(dān)當(dāng)、修煉安忍，“容錯(cuò)”。如師講，不是為了成就世間事，而是通過世間事，為了成就人。